通过将ISO 31000的原则和指导方针引入到您的组织,将能够帮助企业提高运营效率,增强利益相关者的信心,同时最小化损失。本国际标准也有助于改善健康和安全性能。

风险与内控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。随着市场经济各项建设渐趋完善，社会、政府、监管部门对企业风险与内控的要求也在逐步加强，同时，市场竞争环境的日益复杂化、白热化，客观上也要求企业及其决策者能够意识到风险与内控的重要性。建立有效的风险与内控机制是企业内外部环境的共同要求。

良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。那么风险管理体系就是说与市场财务，营销，生产等有关的一切不确定性的因素。

一项有效的风险管理体系和计划通常包括了风险本身的管理与非风险本身的管理，有时候，非风险本身的管理甚至要重于风险本身的管理。从这个角度来说，管理是艺术。然而很少有企业充分探讨信用风险管理的关键原则，在战略层面没有进行过深入的思考，在策略层面没有积极应对，往往是头痛医头，脚痛医脚，很少系统思考做事情的方式和方法，始终没有形成有效的方法论和管理体系。

风险管理目标由两个部分组成：损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标，包括节约经营成本、降低风险发生率、减少忧虑心理；维持企业继续生存、生产服务持续、稳定收入、生产持续增长、与承担社会责任。

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