山西太原ISO知识产权管理体系认证当天申报1周闪电出证

一、什么是知识产权贯标?“知识产权贯标”对于企业来说,就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的“贯标”,

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  • 品牌:

    玖零零幺认证

  • 产地:

    山西 太原市

  • 产品类别:认证服务
  • 有效期:

    长期有效

  • 发布时间:

    2022-01-21 15:14

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  • 产品详情

产品参数

品牌:

玖零零幺认证

所在地:

山西 太原市

起订:

≥1 张

供货总量:

6000 张

有效期至:

长期有效

品牌:

玖零零幺认证

规格:

有效证书

作用:

招投标加分等

详情介绍

 一、什么是知识产权贯标?

“知识产权贯标”对于企业来说,就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的“贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等,贯彻实施《企业知识产权管理规范》,也是贯标的一个类别,也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的,两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法,只是涉及的内容是不同的。

二、企业为什么要开展知识产权贯标工作?

为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。

1) 激励企业自主创新

通过贯彻《企业知识产权管理规范》,可以增强企业领导和广大职工的知识产权意识,充分调动职工发明创造的积极性,使企业创造活力竞相迸发,创新才华充分施展,创新成果得到尊重和保护,创新投入得到回报,创新效益得到充分体现。管理出效益,将进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展。

2) 增加企业经济收益

通过贯彻《企业知识产权管理规范》,企业知识产权创造能力和水平大大提高,知识产权的产出将明显增加,不断涌现出企业拥有高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。贯标过程中,会依据企业的自身情况,为企业提供知识产权评估、许可转让并进行风险评估,通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,给企业带来丰厚经济收益,利用知识产权为企业创造财富。

3) 提升企业自身价值

通过贯彻《企业知识产权管理规范》,使企业的知识产权管理规范化、系统化、详细化,使企业拥有的自主知识产权不断保值、增值,无形资产的价值不断提升,有利于提高投资者和金融机构对企业价值评估,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。同时,将企业知识产权事务规范化、制度化,并有效执行,使企业能够有效应对各种变革和发展,增强企业的信誉,保持企业良好的对外形象。

4) 巩固企业市场地位

通过贯彻《企业知识产权管理规范》,企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位增强。由于拥有自主知识产权的产品在生产和销售中受法律保护,企业可在他人之先抢占、扩大和巩固销售市场;遭到他人仿造侵权可追究侵权者的法律责任;同样,在产品销售中如遇他人诉讼,由于自己产品拥有的自主知识产权,具备了在商业诉讼中的法律地位,或可依法制胜对手,或可缓和、化解矛盾,从而大大提高企业市场竞争力,保持和巩固的企业市场竞争优势。

5)资质

企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。

除了上述给企业带来的价值外,在一些地方政府出台的政策文件中,已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项,以及高新技术企业、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件或者前提条件。及早通过贯标及认证,将有利于企业享受有关的国家政策、加快企业发展。

三、辅导企业贯标的步骤

1)收集企业填写的“贯标问卷”进行分析

初步了解企业知识产权管理的规范程度,分析进行贯标工作的难易程度。
2)召开贯标启动会议

成立贯标工作小组,设立负责人,针对企业情况制定贯标计划,明确贯标工作小组的具体任务。贯标工作小组的具体任务包括:

·对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断;

·贯标的动员、培训、内审工作;

·知识产权管理体系的文件编写及实施操作;

·资料整合、人员联络;

·指导企业内审、分析、改进;

·协助企业进行评审机构的验收。

3)诊断企业现有知识产权管理状况

诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。

4)召开全体员工宣贯大会

对贯标信息及计划进行公布,使企业全体员工增强知识产权意识,了解贯标工作的重要性,为后续工作的开展奠定基础。

5)编写知识产权管理体系文件

贯标的企业要按照标准对文件的要求,设立方针、目标,分配管理者职责,梳理人力、财务、信息资源,编写知识产权管理体系文件。其中,体系文件包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。

6)会审和发布知识产权管理体系文件

审核管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性。对新的管理文件进行发布。

7)知识产权相关培训

组织企业相关人员进行培训,学习标准的条款、内容、目的和作用;掌握如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系,如何对照、分析及落实本部门、本岗位的知识产权工作。

8)管理体系的试运行

企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,为企业的服务内容包括:

对试运行过程中出现的问题进行调整、修改;

建立知识产权管理台账,形成管理记录,规范管理体系的运行。

9)分析与改进

对试运行中的问题及不足之处进行系统的调整、改进,确保己建立的知识产权管理体系的适宜性。

10)内审及管理评审

指导企业各部门及z高管理者对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价,看是否能满足标准的要求,对于不符合项进行持续改进,确保其有效性。

11)申请外部审核

内审合格后,协助企业向评审机构提出验收申请,并协助评审机构的全程验收,经评审机构验收评价合格的企业,即通过企业知识产权的标准化认证。

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