枣庄企业做办理ISO9001体系认证流程

建立ISO9001质量体系工作流程 
1现有体系诊断---现有ISO9001：2008的差距，制定推行计划（确立方针、目标） 
2管理系统培训及体系设计---目标管理，ISO9001基础知识 
3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制 
4试运行---运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进 
5内审---内审员培训（按ISO9001：2008要求），内审方式及技巧 
6管理评审---利用管理目标等统计资料进行分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来 
7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证 
8体系维护及改进---循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本 
获得ISO9001证书的好处 
a) 表明尊重消费者和对社会负责，提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象； 
b) 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示突出优势； 
c) 扩大产品/服务销售渠道和销售量，获得更大利润。 
贯彻ISO9001带来的好处 
a)建立体系化的、严谨的管理模式，优化组织结构，完善质量管理，建立减少、消除，特别是预防产品/服务质量缺陷的机制； 
b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标，保证服务质量的稳定及工作效率提高； 
c)使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程； 
d) 建立高效的资源管理机制； 
各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理；
e) 建立高效的人力资源管理机制，各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。 

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